Prémiová nemovitost ve Španělsku za zlomek ceny? Česká platforma Rezidente otevírá trend sdíleného přímořského chalupaření

V důsledku rostoucích cen nemovitostí v tuzemsku hledají zájemci o nové bydlení alternativy v zahraničí, většinou v jižních zemích, kde jsou nižší ceny a podstatně lákavější destinace – zejména ve Španělsku, Itálii, Chorvatsku a Řecku. Dle průzkumu společnosti Deloitte projevuje o nákup nemovitosti v zahraničí zájem skoro 30 % Čechů, jen za třetí čtvrtletí roku 2022 přitom podle španělského katastrálního úřadu nakoupili ve Španělsku přes 300 nemovitostí. Poláci dokonce třikrát více a trojnásobně narostl i meziroční prodej tamních nemovitostí Středoevropanům. „Dnes do Malagy létá deset spojů týdně, což tomuto ‚přímořskému chalupaření‘ značně nahrává. Místo páteční zácpy v metropolích a následných kolon na dálnicích tak za necelé tři hodiny můžete být ve svém druhém domově u moře,“ popisuje Václav Urbánek, spoluzakladatel a CEO Rezidente.

Právě ve spoluvlastnění tzv. druhých domovů vidí Urbánek budoucnost. Aktuálně totiž v evropských destinacích zeje prázdnotou přes 11 milionů prázdninových domů. „Nabízíme možnost pořídit si prémiové bydlení, aktuálně na španělské Costa del Sol. A to formou spoluvlastnictví speciálně založené české společnosti s ručením omezeným, která má upravené podmínky a nastavený daňový režim pro spoluvlastnický model a jejímž jediným předmětem činnosti je právě správa jedné konkrétní nemovitosti. Všechny potenciální klienty prověřujeme, protože důvěryhodnost a transparentnost celého modelu je tady naprosto klíčová, což se v případě Rezidente promítá i do zcela transparentní vlastnické struktury firmy,“ dodává CEO startupu.

Vlastní bydlení jako v pětihvězdičkovém hotelu

Václav Urbánek založil startup společně s bývalými kolegy z Twista, advokátem Pavlem Martiníkem a produktovým manažerem Ivo Apetauerem, se kterými kdysi sám řešil nákup nové nemovitosti. „Chtěl jsem žít a pracovat část roku u moře, ale kupovat celou nemovitost, kterou bych využíval jen část roku, mi nedávalo smysl. Myšlenka koupit dům ve více lidech se však zalíbila i mým přátelům, a tak jsme společně pořídili první nemovitost,“ popisuje Urbánek vznik startupu. A zájem o spoluvlastnictví stále roste, jen měsíc po spuštění se startupu přihlásilo už přes 150 uživatelů, mezi nimiž jsou zakladatelé technologických společností, generální ředitelé či majitelé marketingových agentur, ale i mladé rodiny.

^REKLAMA

Rezidente je navíc jediná platforma svého druhu v České republice, která nabízí transparentní a jasnou strukturu vlastníků – ke každé nemovitosti je aktuálně možné koupit jednu až dvě čtvrtiny v samostatném s. r. o. To vlastníka opravňuje k 12 týdnům pobytu, včetně dvou garantovaných týdnů v kuse během letních prázdnin. Dobu pobytu může vlastník využívat pro sebe, věnovat ji jako dárek rodině či využít ke krátkodobému pronájmu.

Zatímco spoluvlastníci se dělí jak o náklady na pořízení a vybavení, tak o provozní výdaje, Rezidente v případě nemovitostí vystupuje jako administrátor a auditor. Stará se tak o veškeré účty, daně, opravy, údržbu i případné pronájmy, pokud se některý z vlastníků rozhodne svůj podíl takto monetizovat. Současně ale poskytuje i navazující služby jako v pětihvězdičkovém hotelu. „Největší zájem je o přistavení auta na letiště či zásobení lednice. Navíc máme osvědčeného lokálního vinaře. Už jsme ale i organizovali výlety, nakupovali lístky na fotbal, připravovali pikniky na pláži či poptávali soukromý tryskáč. Zkrátka kombinujeme svět nemovitostí se světem cestovního ruchu,“ doplňuje Urbánek.

Virtuální prohlídky od Deloitte a expanze

Na rok 2024 plánuje Rezidente expanzi i do dalších lukrativních destinací. „První lokací pro nás byla Costa del Sol ve Španělsku, naše krásná evropská Kalifornie, ve které jsme hledali nemovitosti i sami. Evidujeme však zájem také o další země –  Chorvatsko, Itálii či Portugalsko. Kromě atraktivity samotné destinace vždy sledujeme a analyzujeme i celou řadu dalších aspektů, od ekonomického a legislativního prostředí po aktuální ceny na nemovitostním trhu či např. dostupnost infrastruktury a dalších služeb pro naše klienty,“ dodává Urbánek.